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2016-6-26 编辑:admin 来源:88必发娱乐 阅读次数:
  导读:  事情的原委是这样的, 我在一家上市IT公司做部门经理,手下有2个team leader各管一些人;自己的顶头上司称为A,主管研发工作,是自己来这家公司之后才认识的;公司有一个高管B,B是A的上级,B是自己前几年就认识的,自己被招进来的时候,自己提出的待遇等各方面也是B定的,因此...

  事情的原委是这样的, 我在一家上市IT公司做部门经理,手下有2个team leader各管一些人;自己的顶头上司称为A,主管研发工作,是自己来这家公司之后才认识的;公司有一个高管B,B是A的上级,B是自己前几年就认识的,自己被招进来的时候,自己提出的待遇等各方面也是B定的,因此可以说跟B的关系比跟自己的顶头上司A更熟悉一些;这里还有一个C,C是公司的一个副总,职位等级应该是高于A低于B的。

  最近B把我叫到他办公室,告诉我他和一帮朋友获得一笔风投,打算过段时间离开公司。他们今后打算做某方面的产品,让我这段时间组织人力帮着他做一些这个产品的前期工作。然后问我打算让我手下哪个团队做这个事情,我说安排甲带的那个团队做。然后他把甲叫来,并且打电话叫来了C属下的一个部门经理,说了这个项目的情况,但是没有说他将会离开的事情,只说这个项目

  马上要招标,要尽快准备好前期工作。

  现在我觉得麻烦的事情是:我手下两个团队,一个团队在全力投入另外一个重要项目,甲这个团队本来在做另外两个项目,这样一来就必须把甲这个团队目前做的项目停下来做这个事情。而且不能让我手下的人知道这个项目其实是领导安排的私活。而且我不知道我的顶头上司A是否知道他的上级B要走的事情,以及对这事的态度。如果他某天和我手下的team leader聊天问句最近项目怎么样,很可能就露馅了。但是我又不能向A说明这个情况,而B虽告诉我这个实情,但人家毕竟现在还是公司领导,是我和A的上级,领导安排的事情总是要做好。

  至于C手下的那个部门经理,有可能也知道B的意图。但是他的上司C和B当初就是一起来公司,我想说不定这次自己出去创业,也有C,所以C知道这个事情应该关系不大

  所以我现在很为难:按理说我不应该停下现有项目投入人力给公司领导做那个事情;但是人家毕竟现在是公司的领导,安排的任务肯定要做好;关键是我目前不知道我的顶头上司A是否知情和他的态度,我现在想要是A知道我们停下别的项目在做这个事情,我就装糊涂,说这是XX领导交代的任务,我不知道实际情况。

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